Диплом: АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ (ID:49983)

Смотреть похожие рефераты >>>

• АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

  Вступ Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПОНЯТТЯ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 1.1. Сучасні наукові погляди на проведення аналізу ринкового середовища підприємства 1.2. Модель конкурентного ринку «п’ять середовищ» як об’єкт аналізу середовища підприємства 1.3. Процес стратегічного управління в дослідженні маркетингового середовища підприємства Розділ 2. МОНІТОРИНГ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 2.1. Аналіз макросередовища підприємства 2.2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства Висновки Список використаної літератури

• АНАЛІЗ МАКРОСЕРЕДОВИЩА ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО ОТОЧЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ

  Вступ Розділ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПОНЯТТЯ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 1.1. Сучасні наукові погляди на проведення аналізу ринкового середовища підприємства 1.2. Модель конкурентного ринку «п’ять середовищ» як об’єкт аналізу середовища підприємства 1.3. Процес стратегічного управління в дослідженні маркетингового середовища підприємства Розділ 2. МОНІТОРИНГ МАРКЕТИНГОВОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА В СИСТЕМІ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ 2.1. Аналіз макросередовища підприємства 2.2. Аналіз безпосереднього оточення підприємства Висновки Список використаної літератури

• Діагностика потенціалу підприємства в системі стратегічного управління

  Вступ Розділ 1. Діагностика потенціалу підприємства, як інструментарій підвищення ефективності стратегічного управління 1.1 Характеристика сутності та змісту діагностики управління 1.2 Види та етапи процесу діагностики управління 1.3 Методологічні основи проведення діагностичних досліджень Висновки до розділу 1 Розділ 2. Дослідження потенціалу ТОВ «Мідеас» в системі стратегічного управління 2.1 Діагностика ресурсного потенціалу підприємства 2.2 Аналіз системи функціонування менеджменту підприємства 2.3 Оцінювання ефективності системи менеджменту підприємства ТОВ «Мідеас» Висновки до розділу 2 Розділ 3. Шляхи вдосконалення системи менеджменту підприємства 3.1 Моделювання процесу формування стратегічного потенціалу підприємства 3.2 Оцінювання джерел формування потенціалу підприємства 3.3 Розробка методики реалізації стратегічного потенціалу підприємства (з використанням інформаційних систем) Висновки до розділу 3 Висновки та пропозиції Список використаної літератури Додатки

• Діагностика потенціалу підприємства в системі стратегічного управління (Магістерська) 00074

  Вступ 3 Розділ 1. Діагностика потенціалу підприємства, як інструментарій підвищення ефективності стратегічного управління 8 1.1 Характеристика сутності та змісту діагностики управління 8 1.2 Види та етапи процесу діагностики управління 22 1.3 Методологічні основи проведення діагностичних досліджень 34 Висновки до розділу 1 41 Розділ 2. Дослідження потенціалу ТОВ «Мі де АС» в системі стратегічного управління 43 2.1 Діагностика ресурсного потенціалу підприємства 43 2.2 Аналіз системи функціонування менеджменту підприємства 60 2.3 Оцінювання ефективності системи менеджменту підприємства ТОВ «Мідеас» 69 Висновки до розділу 2 76 Розділ 3. Шляхи вдосконалення системи менеджменту підприємства 77 3.1 Моделювання процесу формування стратегічного потенціалу підприємства 77 3.2 Оцінювання джерел формування потенціалу підприємства 90 3.3 Розробка методики реалізації стратегічного потенціалу підприємства (з використанням інформаційних систем) 100 Висновки до розділу 3 111 Висновки та пропозиції 112 Список використаної літератури 121 Додатки 128

• Особливості стратегічного планування в системі управління сучасною організацією

  Вступ …………………………………………………………………. Розділ І. Планування як функція менеджменту та її роль в управлінні сучасними організаціями…………………………………….... 1.1 Сутність, зміст і види планування…………………………….... 1.2 Суть, основні задачі та особливості стратегічного планування 1.3 Стратегічне планування в системі управління організацією…. Розділ ІІ. Місце та роль стратегічного планування в роботі сучасної організації………………………………………………………… 2.1 Управлінська характеристика дочірнього підприємства «Авіста»……………………………………………………..………………. 2.2 Застосування принципів стратегічного планування в системі управління дочірнім підприємством «Авіста»…………………………… Розділ ІІІ. Методи щодо покращення аспектів стратегічного планування в діяльності підприємства «Авіста»…………………………. 3.1 Методика визначення стратегії організації…………………….. 3.2 Чинники, що впливають на обмеженість функції «планування»……………………………………………………......……… Висновки та пропозиції……………………………………………... Список використаної літератури……………………………………